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        1. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),患者為先!佛中醫(yī)在全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽中南賽區(qū)創(chuàng)佳績(jī)
          資料來(lái)源: 發(fā)布者:甘麗姝 時(shí)間:2024年10月28日 08:57

            10月19-20日,由健康與廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院聯(lián)合主辦的“第九季改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)全國(guó)醫(yī)院擂臺(tái)賽”中南賽區(qū)決賽在廣州舉行。我院代表隊(duì)攜4個(gè)實(shí)踐案例參與角逐,成功攬獲杰出案例獎(jiǎng)1項(xiàng),優(yōu)秀案例獎(jiǎng)3項(xiàng)。

            此次大賽以“改善就醫(yī)感受,提升患者體驗(yàn)”為主題,共征集到全國(guó)29個(gè)省市870多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)4896個(gè)案例。前期在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)管辦)統(tǒng)籌,指導(dǎo)臨床科室提交高質(zhì)量案例,最終在整體17%入圍率下,我院4個(gè)案例全部通過(guò)預(yù)審入圍中南賽區(qū)決賽。  參會(huì)人員賽前合照

          參會(huì)人員賽前合照

            骨六科團(tuán)隊(duì)的杰出案例《四位一體新賦能,老年骨折煥新生》圍繞老年骨折患者,構(gòu)建了全康復(fù)周期的照護(hù)體系,采用中西醫(yī)結(jié)合ERAS理念和多學(xué)科聯(lián)合診療模式,醫(yī)、護(hù)、技、后勤四位一體,通過(guò)精準(zhǔn)醫(yī)療、疼痛管理、心理護(hù)理、健康教育、生活自理能力訓(xùn)練、互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)等手段,幫助老年骨折患者實(shí)現(xiàn)全身心康復(fù)的新生,提升老年骨折患者的全康復(fù)周期體驗(yàn)。  骨六科團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)合照

          骨六科團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)合照  骨六科案例改進(jìn)措施一(改進(jìn)措施)

          骨六科案例改進(jìn)措施一(改進(jìn)措施)  骨六科案例改進(jìn)措施二(智慧醫(yī)療提供全程康復(fù)支持)

          骨六科案例改進(jìn)措施二(智慧醫(yī)療提供全程康復(fù)支持)  骨六科案例改進(jìn)措施三(智慧醫(yī)療提供全程康復(fù)支持)

          骨六科案例改進(jìn)措施三(智慧醫(yī)療提供全程康復(fù)支持)

            手術(shù)室團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀案例《醫(yī)護(hù)巧守護(hù),焦慮漸無(wú)蹤--骨科患者圍術(shù)期焦慮管理全流程優(yōu)化策略》聚焦患者圍術(shù)期焦慮管理,依托麻醉科和手術(shù)中心的緊密合作,以循證研究為指導(dǎo),創(chuàng)新構(gòu)建全程管理模式,顯著改善患者圍術(shù)期體驗(yàn),拓展護(hù)理服務(wù)的深度和廣度。  手術(shù)室團(tuán)隊(duì)合照

          手術(shù)室團(tuán)隊(duì)合照  手術(shù)室案例成效一

          手術(shù)室案例成效一  手術(shù)室案例成效二

          手術(shù)室案例成效二

            骨七科團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀案例《“智精”服務(wù),夕陽(yáng)變彩虹》將ERAS理念貫穿于老年脆性骨盆骨折患者治療康復(fù)的全周期,構(gòu)建智能、精準(zhǔn)、全面的服務(wù)體系,結(jié)合骨科機(jī)器人技術(shù)、多學(xué)科協(xié)作、個(gè)性化康復(fù)方案及精準(zhǔn)延續(xù)服務(wù),顯著降低患者致殘率和致死率,提高康復(fù)周期和生活質(zhì)量。  骨七科團(tuán)隊(duì)合照

          骨七科團(tuán)隊(duì)合照  骨七科案例成效一(術(shù)后7天可下地)

          骨七科案例成效一(術(shù)后7天可下地)  骨七科案例成效二(術(shù)后10天可獨(dú)立行走)

          骨七科案例成效二(術(shù)后10天可獨(dú)立行走)

            質(zhì)管辦與財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀案例《一站不“站”,一窗百達(dá)通過(guò)成立多部門(mén)協(xié)作小組,運(yùn)用質(zhì)量管理工具,針對(duì)入院手續(xù)流程繁瑣、排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、跨樓層奔波等問(wèn)題,提出了一站式服務(wù)中心的解決方案,簡(jiǎn)化手續(xù),重新規(guī)劃服務(wù)窗口布局,推行線(xiàn)上平臺(tái),顯著提升了患者滿(mǎn)意度和醫(yī)院管理效率。   質(zhì)管辦團(tuán)隊(duì)合照

          質(zhì)管辦團(tuán)隊(duì)合照  質(zhì)管辦/財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)與骨七科團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)牌

          質(zhì)管辦/財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)與骨七科團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)牌  質(zhì)管辦/財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)案例成效一(一站式服務(wù)中心大廳寬敞明亮)

          質(zhì)管辦/財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)案例成效一(一站式服務(wù)中心大廳寬敞明亮)  質(zhì)管辦/財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)案例成效二(床邊結(jié)算服務(wù))

          質(zhì)管辦/財(cái)務(wù)科團(tuán)隊(duì)案例成效二(床邊結(jié)算服務(wù))

            創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),患者為先!賽后,質(zhì)管辦主任劉紹輝表示,參賽的4個(gè)案例充分展示了我院在醫(yī)療質(zhì)量管理中的四個(gè)關(guān)鍵方向,一是通過(guò)多學(xué)科合作和中西醫(yī)結(jié)合,優(yōu)化患者全周期照護(hù),提升康復(fù)效果;二是通過(guò)改善心理健康管理,提升圍術(shù)期患者的就醫(yī)體驗(yàn);三是通過(guò)智能化和精準(zhǔn)化的技術(shù)手段,提高康復(fù)效果,降低風(fēng)險(xiǎn);四是通過(guò)流程整合和創(chuàng)新服務(wù)模式,提升群眾就醫(yī)便捷性和滿(mǎn)意度。醫(yī)院將通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理手段,繼續(xù)圍繞既定的四個(gè)關(guān)鍵方向,全面提升服務(wù)質(zhì)量與效率,以進(jìn)一步改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)為核心目標(biāo),繼續(xù)推動(dòng)這些成功經(jīng)驗(yàn)在全院范圍內(nèi)的應(yīng)用,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。  參賽人員賽后合照

          參賽人員賽后合照

            來(lái)源:醫(yī)院質(zhì)管辦

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